Leistungen und Kompetenzen

Wir entwickeln Lösungen für das gesamte Spektrum der Betriebsführung. Dabei umfasst unser langjähriger Klientenkreis Unternehmen der unterschiedlichsten Rechtsformen, Größen und Branchen. Lernen Sie unsere Leistungen und Kompetenzen im Folgenden näher kennen.

Unternehmensplanung und Steuerung

für Großbetriebe, Dienstleister und Handwerker

Ob kurzfristige oder langfristige Betriebsmaßnahmen: Mit unserem Know-how navigieren Sie sicherer in Ihre unternehmerische Zukunft.

 

Ob Industrie,  Handel, Dienstleistung oder Handwerk:

Alle Unternehmen müssen Risikovorsorge und Liquiditätssicherheit im Fokus haben. Wirtschaftlichkeit und Rentabilität verstehen alle Firmenlenker. Kalkulation und Risikoeinschätzung ist ein breites Spektrum das Unternehmen auf Kurs zu halten. Das Unternehmen im demografischen Wandel für Mitarbeiter attraktiv zu halten, gehört heute zur Zukunftssicherung. Die Möglichkeiten sind vielfältig!

 

Wir kennen die Werkzeuge zur langfristigen Liquiditätssicherung und schaffen mit Ihnen Risikovorsorge. Unsere Erfahrungen haben wir sowohl in Großbetrieben und im Handwerk aus eigenem Erleben gesammelt. Wir sprechen Ihre Sprache.

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Controlling

Prozesskostenrechnung

  • Herstellkostenkalkulation
  • Preiskalkulation
  • Nachklalkulation
  • SOLL- / IST-Vergleiche



Kosten- und Leistungsrechnung

Je relevanter Abteilung, Kostenstelle, granuliert

Je Produkt

Je Kunde (CRM)

 

Gruppenverdichtungen, hierarchisch gegliedert bis zur Unternehmenverdichtung


Finanz- und Rechnungswesen

Von betriebswirtschaftlichen Prüfungen bis zur Entwicklung von Handlungsempfehlungen.

 

Liquiditätsplanung und -steuerung

SOLL- / IST-Vergleiche

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Unsere weiteren Beratungsfelder:

  • Struktur- und Prozessorganisation (IT-gestützt)
  • Mittelständische Industrie
    • Produktionsplanung, bedarfs- und verbrauchsgesteuert
    • Administration
  • Projektmanagement
    • Restrukturierung
    • Administration
    • Prozesse
  • Wirtschaftsmediation
    • Konfliktprävention
    • Konfliktmanagement, -beseitigung
  •  Gesundheitswesen
    • Aufbau einer neuen Existenz
    • Beratung für Ärzte, die sich niederlassen wollen, Partner und / oder neue Kooperationen suchen.

    • Erstellung von banktauglichen Businessplänen für Kliniken
      •  Investitionspläne, einschl Rentabilitätsrechnung
        • Vorbereitung von Bankgesprächen, einschl. Begleitung
        • Gestaltung von Kostenstellenrechnung
        • Vor- und Nachkalkulationen
        • Wirtschaftlichkeits-/Rentabilitätsrechnungen 
        • Gesellschaftsformen: Gestaltung zur effektiven, konfliktarmen Organisation
    • Zeitnahe Leistungs- und Ergebnisdarstellung mit Frühwarnsystem
      • Monitoring / Controlling bestehender Organisationen
      • SOLL-/IST-Vergleiche
    • Partnerschaftskonstrukte / Nachfolgeregelungen
      • Kontaktvermittlung zu potenziellen Partnern / Übernehmern
      • Andere Konstrukte, die auch nach aktivem Berufslebeben weitere Einnahmen ermöglichen
      • Vorbereitende Vertragsgestaltung (Definition von Inhalten)
    • Marketing für Praxen und Kliniken
      • Potenzialanalysen
      • Systemische Unterstützung